Equipados para la competitividad
Para mantenerse un paso adelante en la inteligencia de negocios y no dejar parar oportunidades, la tecnología ofrece un amplio abanico de soluciones a la medida del ejecutivo top.
El catedrático Hipólito Rodríguez Casavilca, Coordinador Ejecutivo de la Universidad Continental - Modalidad Virtual, indica al respecto que muchos de los procesos y las estrategias de una organización que se quiera considerar como competitiva tienen que ver con la toma de decisiones, las cuales deben ser ágiles, alineadas y a tiempo.
"Estas condiciones no solo se tratan de determinar con software y hardware, lo importante es ver cómo estos elementos convergen, que el profesional de hoy en día tenga la habilidad para ponerlos a su servicio", indica.
La movilidad es una característica inherente al ejecutivo actual. Y no nos referimos a la más costosa ni a la más potente, sino a aquella que resuelva y responda a los intereses profesionales en tiempo récord.
´El tiempo es dinero´, decía Benjamín Franklin hace más de tres siglos. Y la conectividad es siempre estar conectado, lo que ayuda a entender y resolver las necesidades más urgentes y mejorar los tiempos de respuesta.
"Aquí cabe perfectamente el BYOD (Bring your Own Device), que significa ´trae tu propio dispositivo´, y que hoy se ha convertido en una política empresarial que nos convierte en ejecutivos no solamente cuanto estamos en el trabajo, sino siempre, ya que tenemos las herramientas correctas para tomar las decisiones adecuadas en el momento preciso", refiere.
FLUJO INFORMATIVO
Algunos requerimientos tienen que ver con la portabilidad, la inmediatez y la fiabilidad de comunicación, lo que se traduce en estar permanentemente conectado, no importa la hora o el lugar donde el ejecutivo se encuentre.
Esa es la verdadera clave y ello implica desde una buena conexión a Internet hasta una buena fuente de energía o batería. No olvidemos que algunos negocios se han frustrado debido a que uno de los negociadores no contaba con suficiente energía en su teléfono móvil para recibir información crítica para la toma de decisiones. Ese es otro de los factores a considerar a la hora de renovar los equipos de la planta directiva.
Sin embargo, es importante tener en cuenta que la tecnología potencia las capacidades humanas, para bien o para mal, y no resuelve por sí misma los problemas.
Si una organización no cuenta con un adecuado flujo de información estratégica, si carece de un equipo de inteligencia de negocio capaz de analizar grandes cantidades de datos y de identificar tendencias; aun cuando los directivos dispongan de tecnologías de avanzada, no contarán con la información necesaria y fracasará o se hará muy difícil el proceso de toma de decisiones.
En cambio una organización que gestiona eficientemente el conocimiento, encontrará en la tecnología de la información un instrumento dinamizador y generados de ventaja competitiva, no por lo que puede hacer, sino por el provecho que obtiene la organización a partir de su uso.
FUENTE: Grupo El Comercio - http://t.co/Mizfui6ibZ - miércoles 20 de agosto de 2014.
